PROJECT MANAGEMENT
In ambito immobiliare, il progresso dei procedimenti autorizzativi, ha generato la necessità di gestire molteplici processi, ai fini della realizzazione di un progetto.
Al contempo, l’evoluzione del settore edile, definisce una crescita costante e una correlata diversificazione delle fasi lavorative, che richiamano differenti temi settoriali (architettonico, strutturale, energetico, impiantistico ecc.), generando innovazione e progresso, ma al tempo stesso confusione e disorientamento per chi risulta esterno a tale ambiente.
Da tali esigenze, nasce la figura del Project Manager, ovvero quella figura professionale che si occupa della gestione di tutte le fasi che caratterizzano un procedimento; pertanto, tale figura non si limita a presidiare singole aree specialistiche, ma valuta tutti gli aspetti di un progetto, assicurando che rispetti gli obiettivi concordati con la committenza, ed in particolare:
- Applicazione dei principi di gestione e controllo dei diversi processi produttivi;
- Orientamento in ambito normativo e disciplinare;
- Analisi e monitoraggio delle singole esigenze progettuali.
- Gestione ed ottimizzazione delle risorse umane, tecniche e finanziarie.
- Definizione del budget di progetto primario;
- Valutazione dei rischi e configurazione del budget di contingency (riserva di gestione).
- Definizione dei tempi di istruttoria amministrativa, e di realizzazione dei singoli interventi;
- Gestione del rapporto con la P.A. (pubblica amministrazione), ai fini del rilascio delle relative autorizzazioni.